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Gli Enti Locali diventano impresa
Gli Enti Locali e le Pubbliche amministrazioni devono coniugare i processi di gestione dei propri dipendenti con le nuove opportunità aperte dalla contrattazione nazionale. I processi di cambiamento dei rapporti con la cittadinanza investono e coinvolgono le risorse umane sotto tutti i punti vista: contenuti professionali, carico di responsabilità, cultura e mentalità, ruoli organizzativi e sociali.

E’ un progetto di settore con l’obiettivo di risolvere le problematiche legate alla gestione delle informazioni che formano la storia del dipendente nel suo iter lavorativo, coinvolgendo direttamente l’utente nella personalizzazione e manutenzione del database.

Stato di Servizio: Coinvolge direttamente l’utente nella personalizzazione del database e nella definizione dei dati, in quanto gli argomenti di cui è composta l’anagrafica sono da integrare con le informazioni esterne alle paghe. Coinvolge Inaz nella definizione delle informazioni che andranno inserite nei vari argomenti e nella consulenza organizzativa per quanto concerne il riordino delle notizie, spesso sparse in vari uffici.

Certificati: Sono certificazioni rilasciate dall’Ente ai dipendenti in carta semplice o uso bollo per gli usi consentiti dalla legge come partecipazioni a concorsi, stati di servizio, ecc

Scheda inquadramento: Con questo titolo si riassumono diverse funzioni che consentono di estrapolare la storia dell’inquadramento giuridico ed economico del dipendente nei vari periodi di appartenenza all’Ente ed inoltre il riepilogo per anno delle retribuzioni accessorie.

Pianta Organica: Gestisce la struttura organizzativa delle risorse umane negli Enti Locali, ed è personalizzabile dall’utente poiché reperisce le informazioni dal database Giuridico. Per un Ente Pubblico è strategico mantenere il controllo della Pianta Organica (Teorica oltre che Reale) nonché essere in grado di comparare i diversi periodi e monitorare la situazione, evidenziando eventuali posti vacanti e/o in esubero.


Una attenta valorizzazione dei Costi teorici POT e dei Costi effettivi POR e relativa comparazione, con l’eventuale considerazione del salario accessorio, può dimostrare efficacia anche ai fini del Bilancio Preventivo. Funzione che consente la valorizzazione preventiva del bilancio di previsione del personale con assegnazione degli importi ai vari capitoli di spesa pianificati. Vengono prodotti dei report, costruiti direttamente sulle esigenze dell’Ente, con varie possibilità di aggregazione dati, ordinamento e selezione.


Permette di estrarre ed assemblare i dati per la compilazione delle schede utili al Conto Annuale. Nato per soddisfare le disposizioni normative, l’applicativo è indispensabile per gli Enti Locali che debbono adempiere all’obbligo di redigere annualmente il Conto Annuale da inviare al Ministero di competenza, e per i Comuni “campione” per adempiere all’obbligo di redigere il Riepilogo Trimestrale


E’ prevista una procedura destinata alla valorizzazione preventiva dei dati trasmessi dai diversi servizi. Questo passaggio consente la verifica da parte dell’Ente della disponibilità a bilancio delle somme che andrebbero erogate e l’autorizzazione alla trasmissione dei dati a cedolino.

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